Betriebsübergabe: Brücken bauen zwischen Generationen. Zukunftsplanung mit Handschlagqualität

„Jedes gut geführte Unternehmen funktioniert wie eine Familie“ Deshalb ist eine langfristig geplante Betriebsübergabe besonders wichtig!

Wie planen Sie Ihre Betriebsübergabe? In den nächsten Jahren werden zahlreiche Herausforderungen auf Unternehmen zukommen. Dabei gilt es die Basis und Werte von Traditionen zu bewahren. Setzen Sie sich rechtzeitig mit den Fragen der Zukunft auseinander.

„Jedes gut geführte Unternehmen funktioniert wie eine Familie“. Eine Betriebsübergabe stellen für Familienbetriebe jedoch oft eine der größten Herausforderungen dar. Sie ist jedoch essentiell für deren Fortbestand. Bis 2023 stehen in Österreich 45.700 kleinere und mittlere Unternehmen vor der Übergabe.

Eine Betriebsübergabe ist eine emotional und strategisch intensive Herausforderung für alle Beteiligten. In den den meisten Familienunternehmen wird der Übergabeprozess meist mündlich besprochen. Detaillierte schriftliche Konzepte und Pläne gibt es allerdings nur ab und zu. Ein weiteres Drittel diskutiert das Thema ab und wann. Bei 9% der Unternehmen in Österreich, ist die Unternehmensnachfolge noch immer ein Tabuthema. Doch wenn die Nachfolge nicht strukturiert geregelt ist, zieht das oft schwerwiegende Konsequenzen nach sich.

Hier setze ich an: Meine Aufgabe als Zukunftsplanerin für Unternehmen ist es, Sie bei der Zukunftsplanung und der Betriebsübergabe Ihres Unternehmens zu begleiten. Ich verstehe mich als Generationenvermittlerin, die den Dialog im Unternehmen ankurbelt und Brücken baut. Dabei stehe ich zwischen alten Traditionen und einem neuen Spirit, der die Zukunft Ihres Unternehmens sichert.

Alles was Sie wissen müssen –

verpackt in meinem Info-Video.

Leistungen

Betriebsübergabe, Betriebsübernahme und Unternehmensübernahme mit der Zukunftsplanerin Doris Mauser

Unternehmens-Zukunftsplanung

Generationen verbinden. Zwischen Welten vermitteln. Bei einem Klausurtag klären wir Rahmbedingungen für die Unternehmensübergabe sowie IST und SOLL-Zustand. Dabei bringe ich mein Know How als Ihre Unternehmens-Architektin ein und stelle mit Ihnen und Ihrem engsten Kreis die Weichen in Richtung Zukunft.

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90-Tage Plan
 

 

Stressschutz und Kreativitätssteigerung. Beim 90 Tage Plan schaffen wir eine durchdachte Strategie, klären Abhängigkeiten und Erwartungen. Ihre Führung bekommt eine eigene Handschrift und einen roten Faden.

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Ihr Business in Szene gesetzt

Sie wollen den Unternehmenserfolg steigern, Prozesse optimieren und steigern? Gemeinsam mit Ihnen konkretisiere ich Ihren USP und mache Sie unverwechselbar.

"Ich beschäftige mich mit der Zukunft, weil in ihr denke ich zu leben!“

Unternehmensberaterin Zukunftsgestalterin Doris Mauser

Doris Mauser